La donnée numérique n’est pas abstraite. Elle consomme, elle chauffe, elle occupe. Chaque recherche, chaque vidéo streamée, chaque archive repose sur des serveurs, de l’eau, de l’électricité. La « virtualité » du numérique est un mythe confortable. Son empreinte sur le vivant, elle, est bien réelle — et documentée.
Alors que la course à l’informatisation est constante, ralentir la transformation numérique de l’entreprise semble une hérésie. Pourtant, nous pouvons faire des choix guidés par autre chose que l’innovation technologique. Laissons le temps aux êtres humains de s’approprier les choses.
Nous sommes entrés dans l’ère des univers virtuels avec la candeur de nos premières recherches sur Google. Ces espaces immersifs seront le prolongement amplifié de nos pratiques numériques actuelles — et de tous leurs problèmes non résolus. Consentement, souveraineté, dette écologique : les pièges des métavers sont déjà là.
Plus de data, oui — mais à quelle condition ? La croissance des volumes de données dans les organisations n’est pas un problème en soi. Le problème, c’est la multiplication des usages sans gouvernance claire, sans responsabilité définie, sans arbitrage entre valeur économique et protection des personnes.
Pierre-Philippe Cormeraie, alias PPC, m’a invité dans son émission #BonjourPPC pour débattre du solutionnisme technologique. L’idée que chaque problème a une solution numérique. Que faire quand on a plus d’outils que d’usages réels ?
Avec plus de 4 heures par jour sur son téléphone, un adolescent passera plus de temps sur les réseaux sociaux qu’à l’école. L’éveil d’une conscience numérique doit être une grande cause nationale : désinformation, cyberharcèlement, consentement, données — les défis sont nombreux.
Le nouveau pétrole. De l’or. Un actif stratégique. Les superlatifs pour expliquer la valeur de la donnée sont nombreux. Pourtant, nous n’avons qu’une toute petite conscience de l’impact qu’elle va avoir sur les sociétés dans les prochaines décennies.
Texte publié en 2020 sur mon profil Linkedin, légèrement modifié lors de la publication en 2024 sur arretedecliquer.fr Le covid fut un révélateur des maux de nos organisations. Le télétravail, solution bénie en période de confinement, en est un exemple flagrant : nous vivons sur ce sujet une expérience limitée, dont le futur reste à …
L’état du numérique dans l’administration française vient nous rappeler le plus important : il ne suffit pas de dématérialiser un service pour qu’il soit utilisé. S’il existe une fracture numérique de l’offre, il en existe une autre, plus profonde, de l’usage.
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