Le grand public comme les entreprises confondent souvent « données » et « informatique ». C’est une erreur de perspective aux conséquences bien concrètes — elle empêche d’appréhender l’ampleur des enjeux. L’informatique est à la donnée ce que la comptabilité est à la finance : un support, une technique au service d’un objet qui la dépasse largement.
En 2022, j’ai photographié Guirec Soudé dans son cockpit face à une batterie d’indicateurs. Des dizaines de sources à lire et interpréter avant de décider quelle route prendre pour traverser l’Atlantique. Cette image m’est revenue en écrivant sur l’IA et les données en entreprise
Plus nous voudrons des IA performantes, plus nous aurons besoin de données qualifiées. C’est mécanique. L’intelligence artificielle, c’est d’abord de l’informatique. Et l’informatique, ce sont des données, manipulées par des algorithmes, restituées à des utilisateurs. Derrière ch
La donnée numérique n’est pas abstraite. Elle consomme, elle chauffe, elle occupe. Chaque recherche, chaque vidéo streamée, chaque archive repose sur des serveurs, de l’eau, de l’électricité. La « virtualité » du numérique est un mythe confortable. Son empreinte sur le vivant, elle, est bien réelle — et documentée.
Nous produisons trente fois plus de données qu’il y a dix ans. Et trente fois moins que dans dix ans. La question n’est plus de savoir si la donnée va devenir un actif central de l’organisation. Elle l’est déjà. La question, c’est de savoir si on est organisé pour la gouverner.
Plus de data, oui — mais à quelle condition ? La croissance des volumes de données dans les organisations n’est pas un problème en soi. Le problème, c’est la multiplication des usages sans gouvernance claire, sans responsabilité définie, sans arbitrage entre valeur économique et protection des personnes.
Le nouveau pétrole. De l’or. Un actif stratégique. Les superlatifs pour expliquer la valeur de la donnée sont nombreux. Pourtant, nous n’avons qu’une toute petite conscience de l’impact qu’elle va avoir sur les sociétés dans les prochaines décennies.
Après le rapport Bothorel et la circulaire de Jean Castex, une question s’impose : qu’est-ce qu’une politique de la donnée ? Une vision globale de la gestion des données pour une organisation — et un choix de reprendre la main plutôt que de laisser le numérique s’organiser par défaut.
Le 25 mai 2018, le RGPD entrait en application sur l’ensemble du territoire de l’Union européenne, redéfinissant les droits des citoyens, des salariés et des consommateurs ainsi que les obligations des organisations.
Il y a 20 ans, lorsqu’on changeait de dentiste, on changeait de dentiste. Aujourd’hui, changer de dentiste, c’est aussi migrer ses données. Ce processus s’appelle la portabilité — un droit consacré par le RGPD, et une révolution silencieuse pour nos vies numériques.
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