Ce que Guirec Soudé fait à l’Atlantique, les entreprises peinent encore à le faire avec leurs données.
En 2022, j’ai photographié Guirec Soudé dans son cockpit, seul, face à une batterie d’écrans. Cartes, courbes météo, données de routing. Des dizaines de sources à lire, croiser, interpréter avant de décider quelle route prendre pour traverser l’Atlantique.
Cette image m’est revenue en écrivant un article sur l’IA et les données en entreprise. Ce que Guirec fait instinctivement — qualifier ses sources, mesurer leur fiabilité — c’est exactement ce que les organisations échouent à faire avant de confier leurs données à l’IA.
“Un petit problème de donnée,
associé à l’IA, devient vite
un gros problème de donnée.”
L’IA n’invente pas. Elle amplifie. Ce qu’on lui donne de bancal, elle le rend méconnaissable à grande échelle. Les entreprises qui l’ont compris ne cherchent pas d’abord le meilleur modèle — elles s’assurent d’abord de la qualité de ce qu’elles lui transmettent.
“La donnée est un pharmakon :
remède ou poison selon
la façon dont on la traite.”
Guirec repartira bientôt avec de nouvelles cartes et quatre ans d’expérience en plus. L’IA, elle, repart de zéro à chaque fois — avec ce qu’on lui donne.
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